成就“万亿茅台”的背后:袁仁国的罪与罚

2019-06-14 作者:搞笑娱乐新闻网   |   浏览(57)

成就“万亿茅台”的背后:袁仁国的罪与罚

 

  文 | 财联社 崔文官

  在将贵州茅台(600519.SH)推向“万亿市值”后,“舵手”袁仁国却“倒下”了。5月22日收盘后,贵州省纪委监委发布一条重磅消息:茅台集团党委原副书记、原董事长、贵州茅台原董事长袁仁国严重违纪违法问题进行了纪律审查和监察调查。

  2018年5月6日深夜,茅台集团紧急召开领导干部大会宣布重要人事决定:袁仁国将不再担任茅台集团董事长一职,由茅台集团党委书记、总经理的李保芳接棒。自那时起,袁仁国被调查的“信息”就开始在白酒圈传播,而今靴子终于落地。

  1956年出生的袁仁国,进入茅台集团工作已达40余年。在他治下,贵州茅台渡过萧条期,“甩开”五粮液成为白酒行业龙头,此后市值一度超越世界烈酒巨头帝亚吉欧,成为“全球烈酒之王”。狂飙突进的背后各种乱象丛生,尤其是关系户“寻租”、经销商“囤货”等问题,茅台集团新任舵手李保芳更是痛斥,“极少数经销商推波助澜,阳奉阴违,像贩毒一样疯狂。”

  缔造世界烈酒之王

  作为一名老茅台人,袁仁国已在茅台工作43年,出任上市公司董事长18年,担任集团董事长8年。期间,袁仁国带领茅台集团从贵州山区一家小作坊企业,发展成为贵州省支柱企业、全国股价最高的上市公司之一,全球市值最高的烈酒公司。

  1998年亚洲金融危机,再加上由于当年山西假酒案的连锁影响,致使当年7月份贵州茅台销量只有700吨,不及当年2000吨目标的一半。茅台第三任舵手季克良力排众议,将“敢想敢干,有闯劲儿”袁仁国推向领导岗位。

  时年42岁的袁仁国出任茅台集团总经理后,挑选了17名营销骨干组成“敢死队”,5个月时间完成了剩余1300吨的销售任务。尽管如此,1998年茅台酒市场占有率0.01%,产量5000吨,在全国名酒中仅仅位列第11位。此时的茅台也只有飞天茅台一个主打品牌。即使到2000年贵州茅台主营业务收入仅为11.14亿元,净利润为2.51亿元,距离当年五粮液营业收入、净利润分别为39.54亿元、7.68亿元的数字,还有不少差距。

  当时与主要竞争对手五粮液相比,茅台酒销售渠道单一,产品种类单一,定价策略单一,在产量、销售额、增长速度、产品售价和市场占有率上均落于下风。此后2001年8月,贵州茅台股份上市。袁仁国此时担任集团副董事长、总经理,兼任股份公司董事长。上市募资后袁仁国没有大量并购扩张,而是启动了一系列技改、扩建、包装、贮存工程,两年后,茅台产量突破一万吨。

  2005年贵州茅台净利润为11.19亿元,超越五粮液。2008年,贵州茅台营业收入、归属于上市公司股东的净利润分别为82.42亿元、37.99亿元,超过同期五粮液的79.33亿元、18.11亿元,正式奠定了其国内白酒龙头的地位。

  在此期间,袁仁国显示被任命为茅台集团党委书记,此后2011年10月,袁仁国接任季克良担任茅台集团董事长,正式成为茅台集团的第四代舵手。

  而2013年,“八项规定”让白酒行业再次陷入低迷,茅台市值蒸发35%,飞天茅台的零售价从2000元降到800元。为了保住茅台酒的高端形象,袁仁国对经销商下了死命令,“必须力挺茅台价格,谁低就取缔谁。”

  茅台的挺价策略,使得贵州茅台2013年-2014年在面对塑化剂等危机,仍然实现营业收入同比增幅为16.88%、2.11%,归属于上市公司股东的净利润增幅分别为13.74%、1.41%,业绩增速远超五粮液和泸州老窖

  随着业绩持续提升,自2016年以来,公司股价连创新高,接连突破400元、500元、600元、700元、800元大关,目前毫无争议的成为两市第一高价股。2017年4月份,贵州茅台每股价格接近400元之际,其市值就已超过全球第一酒厂帝亚吉欧,问鼎全球烈酒生产企业的第一把交椅。截止目前,贵州茅台市值稳居万亿大关以上。

  袁仁国被视为是“万亿茅台”的核心缔造者。2018年4月,博鳌论坛袁仁国曾经说,“茅台酒对我来说,意味着事业和生命,我要把我的生命和血液融入茅台酒之中。”“茅台离伟大企业的距离越来越近,我爱茅台,我无法离开茅台。”

  一个月后,他还是离开了茅台,2018年5月6日深夜,茅台集团紧急召开干部大会。袁仁国原本已经订好去澳大利亚考察的机票,也被要求参加,会议一直持续到23点多结束。