共享单车,风不再吹

2019-08-10 作者:搞笑娱乐新闻网   |   浏览(150)

共享单车,风不再吹

善始者众,善终者寡。

善始者众,善终者寡。显然,共享单车也没逃过“大师”的法眼。

三年前,各路共享单车品牌鱼贯而入,五颜六色的共享单车挤满了大街小巷,资本争相入场直呼颜色不够用了。然而,共享单车今日之颓势难掩,ofo、摩拜、小蓝等背靠巨头的为数不多的玩家,要么战略收缩,要么死死挣扎。

共享单车的游戏已接近尾声。以共享单车为代表的共享经济,已然是,戚戚然不知所以,愤愤然徒生叹息?

尾声

被美团收购之后的摩拜迟迟没有动作,28日有消息称,拉美投资公司Oss Inversiones 将收购摩拜国际业务,希望借助摩拜的用户数据和技术平台以实现在全球范围内建立移动城市的目标。Oss Inversiones 去年曾经收购新加坡共享单车Obike,其在全球跑马圈地的节奏是否像极了当年ofo和摩拜?

曾经在共享单车在风口之时,不相上下的摩拜、ofo的车轮战打到了海外。然而,今天的它们无一例地撤退了。

今年三月初,美团也开始“断臂”止损,动刀创新业务中最大的亏损部分——共享单车。摩拜单车宣布将关闭所有国际业务,目前已裁撤亚太运营团队,新加坡、马来西亚、泰国、印度以及澳大利亚的相关业务将会受到影响,紧接着,摩拜还即将开始在欧洲和美洲裁员。最终达到仅在中国本土运营的目的。

摩拜单车逐步收缩战略,放弃海外扩张的棋局。

当然,摩拜收缩一定程度也和共享单车的收尾有关。抱了美团的大腿,ofo难以再谈上岸,在2VC的层面,摩拜海外故事已经不能派上用场。摩拜的未来写在了美团生活服务生态的蓝图里,等到用时再发光。

然而,并不是所有的故事都有好的结局,和好故事擦肩而过的ofo日子过得如烹炒煎炸。

ofo曾经是共享单车行业不能忽视的存在,至今,不仅陷入1100万用户焦急等待退还押金的泥潭中,还有近20亿的欠款压身。

事实上,一如倔强的戴威,ofo一直在探索商业化变现的方式。

先是推出了B2B的车身广告业务,试图弥补租金收入的短板,后又调整了计费模式,在部分城市区域内,采用起步价+时长费+里程费的计费标准;在今年3月初,为了应对用户押金难以退还的问题,还上线了“折扣商城”,凡是申请退押金的用户,都可以选择将押金兑换成购物金币。

但从目前的情况来看,ofo的这些新的变现方式并未取得太多成效。在内外焦灼的困境下,ofo秋后算账,严抓内部贪腐,涉案金额或超200万。或是救赎,或是亡羊补牢,与20亿相比,200万也只是杯水车薪。

近日,ofo小黄车又宣布,将在今年大范围向全国三、四线城市推广代理模式。目前,其已经在国内数个城市试行该模式。过去,ofo和摩拜一直实行的都是直营模式,即每获得一个城市的运营资格,企业都会在当地建立起自己的运营团队。这种方式有利于公司集中管理数据,但运营成本却极为高昂。

然而,当资本变得理性,风口之势已不再时,没有完整商业模式,没有完整数据价值的共享单车还有人问津吗?

该撤退的撤退,该收缩的收缩,该回归的要回归。

滴滴旗下的小蓝单车也推出了新的动作。3月21日小蓝单车开始执行新的计费规则,起步价从1元/小时调整到1元/15分钟,时长费调整为0.5元/15分钟,即在一个小时骑行范围内,小蓝单车提价0.5元。对此,滴滴方面表示,出于保障可持续运营及产品服务体验的考虑。

而作为阿里拥趸的哈罗单车已经改道,背负着阿里“四个轮子”的遗憾,在品牌升级后,哈啰出行希望在网约车的维度,切割下些许市场。

经过前期的烧钱、补贴、疯狂铺车之后,共享单车行业已经释放出精细化运营阶段,回归最初的产品赢利模型的理性信号。

即便如此,共享单车已经翻篇了。

风不再吹

三年前,VC还会为一个美好的故事买单。

2016年4月,大街小巷刮起一阵“橙色风暴”之后,同年10月,小黄车也迫不及待地冲出校园,突进共享单车的暴风中心。共享单车成为那些年寂寞资本下的当红炸子鸡,资本的源头活水不断注入。

从2016年的8、9月份的B轮融资开始,ofo和摩拜二者的融资步伐,几乎是前脚进,后脚跟的节奏。B、B+轮之后,几乎相隔不到一个月,C轮和C+轮融资又尘埃落定,在短短八九个月的时间里,ofo和摩拜的已经完成E轮融资,双方累计融资超20亿美元,各自在超百亿元资金的加持下,拼了命书写共享单车的神话。